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MANAGEMENT
 M1 : Entraînement à l'exercice des responsabilités
• Objectifs : Initiation aux fondamentaux du management (communication, délégation, motivation) Maîtrise des entretiens-types, et de l'animation d'un groupe
• Public concerné : Jeunes "ingénieurs et cadres", techniciens supérieurs et agents de maîtrise ("passage cadre")
• Durée : 4-5 jours
M2 : Animation d'équipe
• Objectifs : Savoir construire une équipe en identifiant et en faisant respecter des valeurs communes (cohésion et cohérence). Savoir suciter la motivation et la créativité du groupe
• Public concerné : Managers animant de nombreux opérationnels dans la vente ou la production, chefs de projets
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Durée : 3 jours
M3 : Perfectionnement au Management
• Objectifs : Développer sa capacité à s'adapter aux individus et aux situations, a concevoir une statégie globale de communication et de motivation. Savoir nuancer son style de délégation.
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Public concerné : Managers confirmés
• Durée : 3 jours
M4 : Entretien annuel d'appréciation
• Objectifs : Par une vision et une technique plus positives de la démarche, devenir un interlocuteur efficace de la DRH et de la DG, tout en améliorant son propre management
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Public concerné : Managers opérationels et fonctionnels
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Durée : 2 jours
M5 : Conduite de réunion
• Objectifs : Développer ses capacités d'expression et d'animation.
Atteindre l'efficacité optimale par une meilleurr préparation, et par la maîtrise des réactions individuelles et collectives
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Public concerné : Managers opérationels et fonctionnels
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Durée : 2 fois 2 jours
M6 : Efficacité personnelle : "Budgétiser" son temps
• Objectifs : Gagner du temps !... En remettant en cause les priorités, ses propres objectifs, son organisation, son management, son comportement vis-à-vis des autres
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Public concerné : Tous responsables
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Durée : 2 jours
M7 : Approche systémique de l'organisation
• Objectifs : Prendre conscience des multiples facettes de l'organisation, et de leur complémentarité. Conduire ou accompagner plus efficacement les changements
• Public concerné : Managers confirmés
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Durée : 2 jours
M8 : Management Transversal
• Objectifs : Adapter son management à une organisation matricielle en identifiant leviers de motivation et contraintes spécifiques
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Public Concerné : Managers fonctionnels, chefs de projets
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Durée : 2-3 jours
M9 : Résolution de problèmes en groupe
• Objectifs : Acquérir un processus simple et durablement praticable pour faire travailler méthodiquement un groupe sur la résolution d'un problème réel ou potentiel (technique ou organisation)
• Public concerné : Managers opérationnels et fonctionnels
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Durée : 2 jours
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